亮化工程报价清单审的是建设期那一笔；养护是另一笔，而且每年都要重新签一次。2026 年 10 月 8 日，吉林长春一个区的亮化设施管护一至五标段定标，五个标段合计中标 804.51 万元，服务期自签订合同之日起 12 个月；2025 年 9 月同一项服务采购时，公告标题写的是「一至四标段」。问题出在，报价清单上只列一次性的工程，养护这一行不在里面 —— 它走的是另一条采购。
一、清单只审了工程的一半
亮化的钱分两段。第一段是建设：灯具、控制、安装、调试，按分部分项清单报价，结算一次。
第二段是养护：换灯、检修线路、节前排查，按年度服务采购，到期重新招。
你在清单上比的那几家，比的全是第一段。楼体亮化设计做完、灯具装上去、调试完，交付那天只是开始 ——
从那天起，这套东西每年都要有人管。
养护也不是「坏了再修」这么简单。它是一份年度服务合同，写清范围、响应、材料、考核四件事，
评标时按这几项打分。清单上少的那一行，就是这份合同。
楼体勾边这种活，交付那天只是开始 —— 后面每年都有人要上去检修。
二、一个区一年：804.51 万元，五个标段
2026 年 10 月 8 日，吉林长春一个区的亮化设施管护一至五标段定标，五个标段合计中标 804.51 万元，
服务期自签订合同之日起 12 个月。五个标段分别是 156.29 万元、111.50 万元、175.95 万元、
163.97 万元、196.80 万元。
按公告金额除一下：摊到 12 个月约 67.04 万元一个月，摊到 5 个标段约 160.90 万元一个标段。
这是按公告金额除出来的推算，不是任何一家公司的成本，也不代表这个区每家投标人的报价。
五家投标人的评审得分在 95.66 到 98.2 之间；公告里写明「本项目所有供应商均为中小企业」。
一家中小企业接一个标段，一年的养护服务就是这样一个规模 —— 这也解释了为什么养护会按标段拆开招：
标段小一点，能接的公司多一点。
一个区一年的养护，就是这么按标段拆开签的。
三、上一年度是四个标段
2025 年 9 月同一项服务采购时，公告标题写的是「一至四标段」。一年之后变成五个标段。
设施在增加，养护范围跟着变，所以每年都要重招一次 —— 不是发包方想折腾，是范围本身在变。
对投标方的含义：养护不是一个「中标就长期做」的活，每年都要重新准备一次响应文件、
重新核一遍设施清单。对甲方的含义：每年都有一次机会把条款改得更清楚。
四、另一个区：按折扣系数签
同一个月，另一个区的亮化维护项目（2026-2027 年度）在 10 月 16 日定标。
中标金额一栏写的是「投标报价折扣系数：97%」，服务期 13 个月，服务范围是楼体景观亮化维修维护。
建设期比总价，养护期按定额报一个折扣系数 —— 两类合同的比法本来就不一样。
用总价去比养护，比出来的数字没有意义：定额、工程量、取费口径三家不同，总价自然不同。
临水古街这种现场，养护期里最常干的是排查线路和水下灯具，灯不亮多半先查接头。
五、清单之外还有一笔
上面那个区的五个标段，代理服务费合计 12.07 万元，由中标人支付。
这笔钱不进工程，也不进养护，但跟着项目走 —— 报价时把它算进去，利润表才对得上。
六、养护清单分三块：设备、控制、素材
养护不是「有人看着就行」，要按系统分开写，不然第二段那笔钱没有落点。三块拆开，照着配是十二行。
设备这一块，先按型号分组：
- LED洗墙灯、轮廓灯、投光灯各占一行，数量按现场清点，不按投标图估 —— 估少了养护期补数量要重新议价，估多了白付服务费。
- 户外灯具写 IP65 及以上（IP 是防尘防水等级，前一位防尘、后一位防水，分级按 GB/T 4208 标准原文）：装在低处的洗墙灯按 IP65 起，水下灯按 IP68 选，因为拆装复位时密封件一老化，下一个雨季就进水返工。
- 换灯的备件比例按灯具总套数定，不按标段定 —— 不同型号的故障率不一样，按总数拍一个比例，贵的型号永远不够换。
- 高空灯具单列一项：塔吊、吊篮、升降车的台班算在材料里还是算在人工里，取决于安装高度和场地封闭条件。
控制这一块，按链路分段：
- DMX512 编程与调试（一条总线挂的通道数固定，串太多灯会掉帧）：调试工日按回路数算，不按灯具支数算。
- 长距离链路写 Art-Net（把 DMX 信号装进网线走）：百米以上按点位算交换机与光纤，不能一路 DMX 串到底，否则末端抖灯。
- 分区供电按楼体、道路、公园分回路：一路跳闸只黑一片，因为养护期排查先从分区隔离开始。
- 带 RDM 的系统单列（RDM 是能在控制台远程读灯具状态和地址的协议）：报修前先看回报，省下的是巡查工日。
- 低压线路长距离走线按压降核算线径（压降＝线路太长、末端电压掉下来）：线径不够会灯暗、会发热，养护期改线径算返工，要另计。
素材这一块，按归属写：
- 灯光秀、文旅夜游类有节目文件和播放器，改一版谁签字要写成一行，否则第二年换人，片源找不回来。
- 投影类项目另列工程投影机与投影融合（边缘融合）主机：主机参数、灯泡时长、滤网周期都进清单，不然耗材费无从报价。
- 演出与节庆的临时节目按场次计，不进年费 —— 一场一版的内容，和常年循环播放的片源，工作量不是一回事。
我建议把这一节单列在清单末尾。三块不写，养护报价只能按人头估。
园区轮廓光按片点亮，养护也按片划范围，一片一片对上设施数量。
七、审清单时补四个问题
- 范围：楼体、道路、公园、桥梁各多少处，夜里几点到几点算值守；
- 响应：灯不亮多久到场，重大节日前几天完成排查；
- 材料：换灯的灯具谁出，含在服务费里还是另计；
- 考核：年度考核怎么打分，扣款的触发条件写没写。
水幕秀这种现场，水泵、喷头、灯具三套系统，养护期里都要人；三套系统的检修周期还不一样。
八、这套东西怎么搭
先按「楼体 / 道路 / 公园 / 桥梁」分开设施清单，标出每类的数量；再写响应条款；
然后定材料边界：哪些换件含在服务费里、哪些另计；最后写考核条款：怎么打分、什么条件扣款。
四条落进合同，建设期与养护期的两笔钱才各归各的。再往上一层，是把每年的养护记录攒起来 ——
哪一片一年换几次灯、哪个回路老跳闸，第二年写条款时就有依据，不用凭印象加钱。
常见问题
问：养护为什么不能算在工程里一起报价？
答：工程是一次性交付，养护是按年度持续提供的服务，采购方式、计价依据、验收标准都不是一套。
问：养护费一年大概多少？
答：跟设施量、范围、响应要求走。举例：一个区 2026-2027 年度的亮化设施管护，
五个标段合计 804.51 万元、服务期 12 个月。
问：为什么有的项目报折扣系数？
答：养护常按定额计价，投标时报一个折扣系数。2026 年 10 月 16 日定标的一个维护项目，
报价就是「折扣系数 97%」，服务期 13 个月。
亮化不是干完就结束的工程，是干完才开始每年花钱的工程。
你们那个项目，养护是写进合同了，还是灯坏了再单独立项？